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雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但筆者相信雇主品牌是由這些維度與要素組成的，如果你們公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，雇主品牌一定會越來越好
情境式問題中往往會有很多假設場景，在情境設計上也有一些很常用的框架，例如STAR，也有人說一個好的情境設計，應該就得滿足STAR的基本要素，但STAR並不一定會被我用在設計面試題目
台達近幾年在雇主品牌的成就有目共睹，除了在台灣榮獲遠見企業社會責任幸福企業首獎等諸多獎項外，還獲得中國與亞洲各類雇主品牌獎項的肯定，究竟是什麼經營心法和策略，讓台達雇主品牌如此成功？
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