雇主品牌 (10):雇主品牌評量清單,JOBS 四大維度 (一)
雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西,但筆者相信雇主品牌是由這些維度與要素組成的,如果你們公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比,一起評分,雇主品牌一定會越來越好
雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西,但筆者相信雇主品牌是由這些維度與要素組成的,如果你們公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比,一起評分,雇主品牌一定會越來越好
台達近幾年在雇主品牌的成就有目共睹,除了在台灣榮獲遠見企業社會責任幸福企業首獎等諸多獎項外,還獲得中國與亞洲各類雇主品牌獎項的肯定,究竟是什麼經營心法和策略,讓台達雇主品牌如此成功?
最近104雇主品牌做了問卷調查,針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問,彙整後排序如下:1. 不知道如何評估成效,2. 缺乏知識與方法論,3. 缺乏設計的創意能力,4. 高層不重視、缺少人力或預算
「你不是說叫我不要老是只想失去嗎?我現在很可能會因為生了孩子而失去青春、健康、職場、同事、朋友等社會人脈,還有我的人生規劃、未來夢想等種種,所以才會一直只看見自己失去的東西,但是你呢?你會失去什麼?」
帝國菸草蟬聯兩年榮獲Top Employer最佳雇主獎以及HR Asia Award亞洲最佳企業雇主獎之雙獎殊榮,成為眾家外商中一顆耀眼新星。在其締造非凡的背後,有何特殊的經營哲學呢?
每次優秀員工離職時,對公司都是一種損失,但員工離職時,通常都不會講真實的原因:主管、發展、工作內容和期待不符、薪資、工作生活平衡、價值觀等等,這些真實原因通常會被四個字取代,生涯規劃。
聯合國統計,2020人口Z世代已超過三分之一,如果以工作人口來看,Z世代2020佔約20%,2030會佔約40%,今天雇主品牌的話題帶大家多了解Z世代,因為新世代的年輕人就是希望與未來,也是未來的工作主力。