要攀登無人攀登過的可怕高山，面對難以預料的險阻，最佳避險之道是確定綁在繩子另一端的夥伴是對的人，無論你在山上碰到什麼狀況，他都有辦法應付。

準時下班是八年級生最重視的事。老實說，「準時下班」一詞，莫名有種「我理所當然的應享權利，卻被公司當成法外施恩」的感覺，所以最近八年級生不大使用這個詞。

經過我們百般驗證，實務上最小規模、但極其有效的研究對象，就是以下三種人：「愛你的」、「不愛你的」，以及「愛過你的」人。

今年許多科技業公司都宣稱將開出500-1000人的職缺，許多人資在去年大概就有感人開始很難補，面臨科技業對於人力需求的增加以及少子化。

此篇文章的觀點分享，期望能讓經營管理者瞭解 2022 年 HR 的新價值主張 – 2 大驅動力 4 大模塊與 32 項關鍵能力

單就雇主品牌觀測指標而言，可以分為：招募績效指標、人才質化指標、品牌評量指標，以下就分別來談談這些指標，還有如何量測。

能持續保有競爭優勢的組織，是能夠跳脫過往視野，重新盤點、以新的角度檢視這些「資產」並試圖跨越它們的企業。​​

聯生藥強調以人為本，當責及團隊合作的企業文化，執行長林淑菁博士更強調聯生藥的企業宗旨是：We Care、We Invent、We Share。

讀得愈多之後就愈發現，寫得很好的股東信都是在述說公司的歷史和故事。透過這些企業公開信，我一方面可以了解公司的企業文化，也能知道領導者的個性和人品。

透過員工數據協助人資長建立選才、用才、育才、留才的各種創新與改善流程，並提供給用人單位主管不同面向的管理洞察報告。

品牌對於客戶來說，我們需要去思考客戶的需求是什麼，提供什麼價值，怎麼幫助客戶成功？雇主品牌對人才也是一樣的，好好說出屬於公司的故事，是品牌與雇主品牌很關鍵的一個部分。

連續六年最佳雇主衛冕者，離職率低於業界平均值，92%的員工樂於介紹朋友加入公司，正向循環讓公司吸引更多好的人才加入。