獲得 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎，連續27年消費者理想品牌第一名，連續14年獲天下雜誌肯定，信義房屋為什麼能獲得這麼多單位的肯定？在這些肯定背後，其實源自創辦人的初心。

星展集團提出要在2020年成為「Best Bank in the World」的願景。星展更開始思考，要如何成為員工心目中的全球最佳銀行？

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但筆者相信雇主品牌是由這些維度與要素組成的，如果你們公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，雇主品牌一定會越來越好

情境式問題中往往會有很多假設場景，在情境設計上也有一些很常用的框架，例如STAR，也有人說一個好的情境設計，應該就得滿足STAR的基本要素，但STAR並不一定會被我用在設計面試題目

台達近幾年在雇主品牌的成就有目共睹，除了在台灣榮獲遠見企業社會責任幸福企業首獎等諸多獎項外，還獲得中國與亞洲各類雇主品牌獎項的肯定，究竟是什麼經營心法和策略，讓台達雇主品牌如此成功？

工作上最難過的，就是「情緒」這一關，做人比做事還難，有時候甚至摧毀了一個人的工作能力和熱情。透過簡單的自我檢測，了解自己在職場上情緒耗竭的程度。

一般來說，大部分的HR都認同經營雇主品牌是很重要的，不過怎麼評估雇主品牌自己自己做的好不好，又要怎麼往上提升？這次和大家介紹雇主品牌經營成熟度。

想一想其實很弔詭，幾乎地表上每家公司採行的薪資調整制度，反而都很可能會鼓勵員工去找其他工作，進而減低公司的人才密度。

最近104雇主品牌做了問卷調查，針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問，彙整後排序如下：1. 不知道如何評估成效，2. 缺乏知識與方法論，3. 缺乏設計的創意能力，4. 高層不重視、缺少人力或預算

去年年末，104人資學院免費幫上百家企業做員工滿意度調查的服務，其中公司員工數量較多的公司，104還安排免費的顧問諮詢服務，而我有幸協助其中9家公司的顧問諮詢，累積了一些心得想跟各位業界先進分享。