雇主品牌

單就雇主品牌觀測指標而言，可以分為：招募績效指標、人才質化指標、品牌評量指標，以下就分別來談談這些指標，還有如何量測。

品牌對於客戶來說，我們需要去思考客戶的需求是什麼，提供什麼價值，怎麼幫助客戶成功？雇主品牌對人才也是一樣的，好好說出屬於公司的故事，是品牌與雇主品牌很關鍵的一個部分。

連續六年最佳雇主衛冕者，離職率低於業界平均值，92%的員工樂於介紹朋友加入公司，正向循環讓公司吸引更多好的人才加入。

品質、價格、服務都要比別人好，品牌才做的起來，要解決客戶的問題、創造客戶的價值，就是振鋒高調在做的事。

雇主品牌是由這些維度與要素組成的，如果你們公司可以把這些維度與要素列出來，和競業相比，這樣很具體，老闆也比較容易理解。

獲得 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎，連續27年消費者理想品牌第一名，連續14年獲天下雜誌肯定，信義房屋為什麼能獲得這麼多單位的肯定？在這些肯定背後，其實源自創辦人的初心。

星展銀行（台灣）對人才培育與打造友善職場不遺餘力，在獲得外界肯定之際，星展集團更開始思考：「如何也成為員工心目中的全球最佳銀行？」

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但筆者相信雇主品牌是由這些維度與要素組成的，如果你們公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，雇主品牌一定會越來越好。

台達近幾年在雇主品牌的成就有目共睹，除了在台灣榮獲遠見企業社會責任幸福企業首獎等諸多獎項外，還獲得中國與亞洲各類雇主品牌獎項的肯定，究竟是什麼經營心法和策略，讓台達雇主品牌如此成功？

一般來說，大部分的HR都認同經營雇主品牌是很重要的，不過怎麼評估雇主品牌自己自己做的好不好，又要怎麼往上提升？這次和大家介紹雇主品牌經營成熟度。